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Sysco compra alimentos rivales de EE. UU.

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Sysco y US Foods llegaron a un acuerdo.

La gran empresa de alimentos Sysco está comprando la gran empresa rival de alimentos US Foods para 3.500 millones de dólares en acciones y efectivo, informa The New York Times.

Las 50 personas más poderosas de Estados Unidos en materia de alimentos para 2013 (presentación de diapositivas)

Las dos empresas distribuidoras de alimentos acordaron un acuerdo en el que Sysco pagará $ 3 mil millones en acciones y $ 500 millones en efectivo, mientras que los propietarios de US Food poseerán el 13 por ciento de la participación de la empresa combinada. El acuerdo también hará que Sysco asuma $ 4.7 mil millones de la deuda de US Foods, aumentando el valor del acuerdo a $ 8.2 mil millones.

Entonces, ¿qué significa esto para la comida grande? Sysco mantendrá su condición de número uno como mayor distribuidor de alimentos, habiendo tomado el puesto número dos en la compra. Se convertirá en el gigante reinante de la distribución de alimentos, con un crecimiento anual esperado de los ingresos del 46 por ciento, informa The New York Times. Eso es $ 65 mil millones al año, proyecta Sysco, y una gigantesca compañía de alimentos que vende carne, lácteos y productos a más de 500,000 clientes en los Estados.


Frenos vendidos a la empresa estadounidense Sysco en un acuerdo de $ 3.100 millones

Brakes, el proveedor de alimentos con sede en Londres que había estado considerando una salida a bolsa, se vendió a la empresa estadounidense Sysco en un acuerdo por valor de 3.100 millones de dólares (2.200 millones de libras esterlinas).

Brakes es propiedad mayoritaria del grupo de capital privado Bain Capital, que privatizó la empresa por aproximadamente 1.300 millones de libras esterlinas en 2007.

Bain pospuso una reunión con los inversores que se consideraba más probable que participaran en una oferta pública inicial de frenos a finales de enero, lo que llevó a la especulación de que se estaba dando la máxima prioridad a otra opción.

El mercado de OPI ha tenido un comienzo difícil en Londres en 2016, con menos acuerdos despegando, y aquellas empresas que han tenido éxito, como CMC Markets y Clydesdale, solo lo han hecho a precios modestos.

Ken McMeikan, el director ejecutivo de Brakes, negó que el grupo hubiera descartado por completo una flotación. Dijo que había estado hablando con posibles inversores de OPI tan recientemente como el lunes pasado y que luego "llegó una oferta fantástica".

El acuerdo, que se espera que se sume a las ganancias de inmediato, incluye el pago de unos 2.300 millones de dólares de la deuda de Brakes, dijo Sysco.

Brakes, que tiene operaciones en el Reino Unido, Irlanda, Francia, Suecia, España, Bélgica y Luxemburgo, operará como una empresa independiente dentro de Sysco.

Se espera que la compañía combinada genere ventas anuales de alrededor de $ 55 mil millones. McMeikan seguirá liderando el negocio de frenos.

"Esperamos dar la bienvenida a Brakes, sus 15.000 empleados y Ken McMeikan y su equipo de liderazgo altamente respetado a la familia de empresas de Sysco", dijo Bill DeLaney, director ejecutivo de Sysco.

Brakes Group fue fundado como Brake Bros (Poultry Packers) Ltd en 1958 por los hermanos William, Frank y Peter Brake como proveedor avícola para empresas de catering en Gran Bretaña.

Sysco abandonó su búsqueda de 18 meses de su rival más pequeño US Foods el año pasado después de que la Comisión Federal de Comercio ganara una demanda para bloquear el acuerdo de $ 3.500 millones.


Historia

Feliz Navidad y próspero año nuevo 2018 - Sysco Software Solutions. Fuente: www.sysco-software.com

En 1996, Sysco era la tercera empresa más grande de Houston. Tenía más de 30.000 empleados.

En 2002, Sysco compró SERCA Foodservices y lo renombró Sysco Canada. SERCA había sido propiedad del gigante de supermercados Oshawa Group, que fue adquirido por Sobeys en 1998.

En 2003, Sysco compró Alimentos asiáticos, la distribución de alimentos asiáticos más grande de América del Norte. El primer grupo de Asian Foods se unió a Sysco Kansas City en 2006, seguido de Asian Foods Chicago que se unió a Sysco Chicago en septiembre de 2009.

En 2009, Sysco adquirió Pallas Foods, el mayor distribuidor de alimentos de la República de Irlanda. Continuando con la expansión de sus ofertas irlandesas, en 2012 Sysco compró Crossgar Foodservice por un monto no revelado.

El 9 de diciembre de 2013, Sysco anunció que adquiriría US Foods por un total de $ 3.5 mil millones. Pero el 24 de junio de 2015, el juez federal de EE. UU. Amit Mehta dictaminó que la combinación de Sysco-US Foods controlaría el 75% de la industria de servicios de alimentos de EE. UU. Y sofocaría la competencia. El 29 de junio de 2015, Sysco terminó su fusión con US Foods.


Las últimas noticias de esta mañana revelaron que el principal distribuidor de alimentos de EE. UU. Sysco ha adquirido a uno de sus principales rivales, US Foods. La adquisición se presenta en forma de un acuerdo de efectivo y acciones de $ 3,5 mil millones hoy: $ 3 mil millones en acciones y $ 500 millones en efectivo.

¿Qué significa esto para el panorama y los operadores de restaurantes? Siempre que tenga una fuente de suministro centralizada, aunque algunas personas puedan argumentar que reducirá los costos, será interesante ver si el cambio del panorama de los restaurantes en 2013 puede probar que el precio no es el problema. La comida moderna se orienta hacia la transparencia, la personalización, la localización y la sostenibilidad. Nuestra sociedad se ha vuelto más sintonizada con la escena gastronómica debido a su accesibilidad y conocimiento transparente de cosas como el valor, la calidad y el ambiente (gracias a los programas relacionados con la comida, un mayor énfasis en la marca y las redes sociales).

Si Sysco y US Foods se están uniendo para aprovechar el poder y los números, y para derrotar a otros competidores, como suele ser el caso, no podemos evitar preguntarnos: ¿es su principal competencia ahora empresas más pequeñas en forma de efectivo local y carry? ¿servicios? A medida que los operadores, chefs y consumidores se vuelven más conscientes a nivel local, los distribuidores como Smart Foodservice y Smart & amp Final ahora pueden recibir más atención, con empresas similares apareciendo en todo el país. Con una gran cantidad de luz sobre los productores en masa a través de esta adquisición, algunas cadenas pueden optar por seguir el camino de los canales más pequeños para alinearse con la nueva moral del servicio de alimentos (si aún no lo están haciendo), así como también tener la capacidad de personalizar pedidos y no te preocupes por el gasto mínimo requerido.

Esto es especialmente cierto para los pequeños reinos independientes y escalables, grupos de restaurantes dirigidos por empresas emergentes que se enfocan específicamente en los mercados locales, pero que están abiertos a diversificarse con un estilo similar. Predecimos que estos pequeños reinos se volverán más progresivos en número a lo largo de los próximos años, agregando a este local, menos es más mantra.

La personalización, no es de extrañar, es un factor clave enorme tanto para los consumidores como para los operadores en estos días. Solo mire el auge del segmento informal rápido dentro de la industria de restaurantes de EE. UU.: El segmento que ahora $ 60 millones se jacta de ofrecer comida rápida y fresca con precios decentes y, lo mejor de todo, la capacidad de personalizar para cada consumidor individual.

Entonces, ¿quién es el verdadero ganador aquí? Solo el tiempo lo dirá, pero a medida que los proveedores de servicios de alimentos recalibren sus necesidades de distribución, tal vez lo más grande no siempre sea mejor.


Etiqueta engomada de choque clave para la aprobación antimonopolio para Sysco, acuerdo con US Foods

WASHINGTON, 31 de enero (Reuters) - La batalla antimonopolio sobre si el gigante de los alimentos Sysco Corp podrá comprar a su rival US Foods Inc probablemente se centrará en si la fusión aumentará los costos de miles de restaurantes, hospitales y hoteles que abastecen en todo el país. Contratos.

La Comisión Federal de Comercio examinará el acuerdo de $ 3.5 mil millones de Sysco para comprar alimentos estadounidenses endeudados al capital privado, que se anunció en diciembre y combinaría los dos únicos proveedores de alimentos con alcance nacional.

Si bien la revisión se encuentra en las primeras etapas, la megafusión ya ha inquietado a los clientes que confían en las empresas para todo, desde huevos revueltos para las comidas escolares hasta trufas.
postres de mousse para restaurantes de alta gama.


Sysco comprará alimentos de EE. UU. De capital privado, las acciones saltan

Por Siddharth Cavale (Reuters) - Sysco Corp comprará US Foods Inc por alrededor de $ 3,5 mil millones a sus propietarios de capital privado en un acuerdo que combinará a los dos principales distribuidores de alimentos de EE. UU. Y creará una empresa al mando de al menos una cuarta parte de los $ 235 mil millones norteamericanos. mercado. Sysco, cuyas acciones subieron hasta un 25 por ciento a un máximo histórico el lunes, promocionó la combinación de su experiencia en la cadena de suministro con las sólidas tecnologías de US Foods orientadas al consumidor como un impulsor clave para el acuerdo, que crea una empresa con ingresos de $ 65 mil millones. El precio de compra parece bastante razonable. Es menos de 10 veces el EBITDA de los últimos 12 meses, y se espera que se produzcan sinergias como resultado del acuerdo ", dijo a Reuters la analista de Morningstar, Erin Lash. United Natural Foods Inc, el siguiente distribuidor de alimentos más grande que cotiza en bolsa, cotiza a aproximadamente 14 veces el EBITDA anterior. Sysco, que asumirá una deuda de US Foods de $ 4.7 mil millones, dijo que esperaba alrededor de $ 600 millones en ahorros de costos anuales dentro de tres a cuatro años. Ambas empresas distribuyen alimentos a restaurantes, hoteles, hospitales, escuelas y otras instituciones. Los accionistas de US Foods, propiedad de filiales de firmas de capital privado Clayton, Dubilier & Rice y KKR & Co, poseerán alrededor del 13 por ciento de Sysco después del cierre del acuerdo, que se espera para el tercer trimestre de 2014. KKR y Clayton, Dubilier & Rice está preparada para hacer más de 1,5 veces su inversión original en US Foods, según personas familiarizadas con el asunto que no estaban autorizadas a revelar tales detalles financieros. Las firmas de capital privado en conjunto invirtieron alrededor de $ 2.250 millones como capital en 2007 para comprar US Foods, entonces llamado US Foodservice, del tendero holandés Ahold por $ 7.100 millones, incluida la deuda. Los rendimientos finales de las firmas de capital privado no se conocerán hasta que vendan todas sus acciones de Sysco. "KKR tenía la inversión marcada en 1,3 veces (su costo de inversión) al 30 de septiembre, por lo que una vez más vemos una venta a un precio por encima del valor marcado, lo que indica el conservadurismo general de KKR & # 39s marcos", escribieron los analistas de Oppenheimer en una nota de investigación. . El presidente ejecutivo de Sysco, Bill DeLaney, en una conferencia telefónica con analistas, dijo que Sysco ahora tiene una participación del 18 por ciento del mercado, mientras que US Foods tiene el 9 por ciento. FTC ESCRUTINARÁ DeLaney dijo que la Comisión Federal de Comercio (FTC), que dictamina sobre asuntos antimonopolio, ciertamente examinaría el acuerdo, pero señaló que había alrededor de 15,000 empresas privadas involucradas en la industria de distribución de alimentos de EE. UU. Tres expertos en defensa de la competencia estuvieron de acuerdo en que el acuerdo sería analizado de cerca y que la FTC podría ordenar algunas ventas de activos. Sysco, con ingresos anuales de aproximadamente $ 44 mil millones, es el operador más grande en el negocio de distribución de alimentos de EE. UU., Con US Foods en el segundo lugar. La compañía combinada tendrá del 25 al 30 por ciento del mercado, dijeron dos de los expertos. El plan para cerrar el trato en el tercer trimestre indicó que las empresas saben que tendrán reuniones difíciles con los reguladores, dijeron. "Creo que es un trato problemático", dijo Robert Doyle, un veterano de la FTC que ahora trabaja en Doyle, Barlow and Mazard, una consultora antimonopolio. Sin embargo, Herb Hovenkamp, ​​que enseña antimonopolio en la Facultad de Derecho de la Universidad de Iowa, estuvo de acuerdo con Lash de Morningstar en que era probable que el acuerdo se concretara, dada la naturaleza fragmentada de la industria. Sysco, con sede en Houston, que cuenta con Wendy & # 39s Co entre sus clientes más importantes, dijo que el acuerdo aumentaría las ganancias inmediatamente después del cierre. DeLaney dijo que Sysco se sintió atraído por las tecnologías orientadas al cliente de US Foods, como el software de pedido estandarizado y las aplicaciones móviles. "Somos particularmente fuertes en el lado de la cadena de suministro", dijo DeLaney. Sysco utiliza la red EFS que proporciona productos y servicios de gestión de la cadena de suministro basados ​​en Internet a los fabricantes, distribuidores y operadores de servicios de alimentos. La empresa había fundado la red junto con McDonald & # 39s Corp, Tyson Foods Inc y Cargill Inc en 2000. Goldman Sachs & Co es asesor financiero de Sysco, mientras que Wachtell, Lipton, Rosen & Katz y Arnall, Golden & Gregory LLP son asesores legales. . Simpson Thacher & Bartlett LLP y Debevoise & Plimpton LLP son asesores legales de US Foods, que no identificó un asesor financiero. Las acciones de Sysco subieron un 11 por ciento a 38,04 dólares en las operaciones de la tarde en la Bolsa de Valores de Nueva York. (Reporte adicional de Maria Ajit Thomas, Diane Bartz y Greg Roumeliotis Editado por Kirti Pandey y Ted Kerr)

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En una presentación https://bit.ly/3vc3jHV con fecha del 19 de mayo, la SEC dijo que el cambio de regla propuesto por Nasdaq & # x27s era consistente con las reglas y regulaciones del regulador & # x27s y podría ser beneficioso para los inversores como alternativa a una oferta pública inicial tradicional. . La medida es un gran avance para el operador de cambio que ha estado presionando por una alternativa para que las empresas recauden dinero. Reuters había informado en agosto https://www.reuters.com/article/us-nasdaq-direct-listing-exclusive-idUSKBN25L1BC que Nasdaq había presentado ante la SEC para cambiar sus reglas para permitir a las empresas que debutan en el mercado de valores a través de una listado directo para reunir capital.

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Los riesgos de burbuja ponen a prueba el compromiso de China con una política sin cambios bruscos

(Bloomberg) - A pesar de los mejores esfuerzos de Beijing, se están formando burbujas de activos en China y los precios de las viviendas se están disparando, lo que llevó a los funcionarios a revivir la idea de un impuesto nacional a la propiedad. Un aumento en los precios de las materias primas estimuló las promesas de aumentar la oferta interna, endurecer la supervisión del mercado y reprimir la especulación y el acaparamiento.Las rápidas ganancias están desafiando la capacidad del banco central para contener la inflación sin aumentar los costos de endeudamiento o dar un giro brusco en la política monetaria. - algo que el Banco Popular de China ha dicho que evitará. El riesgo es que los intentos del gobierno de frenar los aumentos de precios no serán suficientes, lo que obligará al banco central en un momento vulnerable para el consumo interno. Eso sería un shock para los mercados financieros de la nación, que están cotizando en un escenario relativamente benigno. El rendimiento de la deuda pública a 10 años ha caído al nivel más bajo en ocho meses, mientras que el índice de referencia bursátil CSI 300 es el menos volátil desde enero. La calma contrasta con el resto del mundo, donde los inversores se están obsesionando cada vez más con la forma en que los bancos centrales pueden reaccionar ante la amenaza de un recalentamiento de la economía mundial. “Cómo mitigar el auge de la propiedad y las materias primas sin endurecer la política macroeconómica "Un desafío para el gobierno chino", dijo Zhou Hao, economista de Commerzbank AG en Singapur. Más de 15 meses después de que la pandemia obligara a China a recortar las tasas e inyectar billones de yuanes en el sistema financiero, los responsables de la formulación de políticas en Beijing están - como muchos otros en todo el mundo, lidiando con las secuelas. A medida que se acelera la recuperación económica mundial, algunos se ven obligados a actuar debido a la inflación: Brasil se convirtió en marzo en la primera nación del Grupo de los 20 en elevar los costos de los préstamos, y Turquía y Rusia siguieron su ejemplo. Incluso Islandia subió una tasa a corto plazo en mayo, mientras que otros, como la Reserva Federal y el Banco Central Europeo, han insistido en que los picos en los precios son solo temporales. El Banco Popular de China también restó importancia a las preocupaciones sobre la inflación en su informe monetario del primer trimestre, publicado poco después de que los datos mostraran que los precios de fábrica aumentaron un 6,8% en abril, el ritmo más rápido desde 2017. “Será un desafío para China contener el aumento de los precios al productor porque pocos productos básicos tienen precios dentro del país. No hay mucho que China pueda hacer, e incluso el endurecimiento de la política monetaria no podrá cambiar la situación ”, dijo David Qu, economista para China de Bloomberg Economics. En los últimos días, la continuación de las ganancias podría presionar a las empresas para que traspasen los crecientes costos a los consumidores, que ya están gastando menos de lo esperado. Los analistas de Huachuang Securities Co. dijeron en un informe del 9 de mayo que los precios de los bienes de consumo, como electrodomésticos y muebles, así como vehículos eléctricos y alimentos, están aumentando. Aún así, hay poca evidencia de presiones impulsadas por la demanda, con la inflación subyacente, que excluye los costos volátiles de los alimentos y la energía, bastante moderada.La amenaza de inflación, junto con una economía frágil, tiende a ser una mala noticia para las acciones debido a cómo erosiona las ganancias corporativas y, en el caso de los bonos, reduce el valor de los flujos de efectivo futuros. La aceleración de los precios golpeó el mercado de bonos de China en 2019 y contribuyó a una fuerte liquidación de acciones a principios de 2016. En una señal de cuán seriamente se está tomando esa amenaza, el gabinete de China dijo el miércoles que se deben tomar más esfuerzos para abordar el aumento de los precios de las materias primas. Un funcionario del Banco Popular de China dijo que China debería permitir que el yuan se aprecie para compensar el impacto del aumento de los precios de importación, según un artículo publicado el viernes. La moneda se cotiza cerca de un máximo de casi tres años frente al dólar. La inflación importada es un dolor de cabeza para los líderes de China que ya enfrentan los riesgos causados ​​por un aumento en las entradas de capital. En los últimos años, Beijing abrió canales de inversión para permitir más fondos en su sistema financiero. El objetivo era utilizar el peso de las instituciones extranjeras para anclar sus mercados y estabilizar su moneda, pero la liquidez récord desatada por los bancos centrales mundiales a raíz de la pandemia ahora está presionando los precios en China, lo que provocó un lenguaje fuerte de altos funcionarios. El principal regulador de valores, Yi Huiman, dijo en marzo que los grandes flujos de "dinero caliente" hacia China deben ser controlados estrictamente. El mismo mes, el regulador bancario Guo Shuqing dijo que estaba "muy preocupado" de que las burbujas de activos en los mercados extranjeros estallaran pronto, lo que representaría un riesgo para la economía mundial. Decidir si los recientes picos de precios son temporales o un cambio permanente hacia una inflación sostenida es algo Los responsables políticos chinos tienen que lidiar con esto. Por ahora, el enfoque actual de Pekín de dejar boquiabiertos, impulsar la oferta y penalizar la especulación parece estar dirigido a lo primero. "Todavía es demasiado pronto para decir si China puede contener el aumento de los precios al productor y, si no puede, si habrá impacto a gran escala en los precios al consumidor ", dijo Raymond Yeung, economista jefe para la Gran China en Australia and New Zealand Banking Group Ltd." Esta inflación es en gran parte importada, no es algo que pueda ser resuelto por el Banco Popular de China ". Más historias como están disponibles en bloomberg.comSuscríbase ahora para mantenerse a la vanguardia con la fuente de noticias de negocios más confiable. © 2021 Bloomberg LP

ACTUALIZACIÓN 4-Las ganancias de la App Store de Apple parecen & # x27 desproporcionadas & # x27, dice un juez de EE. UU. Al CEO Cook

Un juez federal interrogó el viernes al presidente ejecutivo de Apple Inc, Tim Cook, sobre si las ganancias del fabricante de iPhone y # x27s App Store de desarrolladores como Epic Games, como el fabricante de Fortnite, están justificadas y si Apple enfrenta una presión competitiva real para cambiar sus formas. Cook testificó durante más de dos horas en Oakland, California, como testigo final en la defensa de Apple & # x27s contra las acusaciones de Epic & # x27s de que los controles y comisiones del fabricante de iPhone & # x27s App Store han creado un monopolio del que Apple abusa ilegalmente.

El ejecutivo de Microsoft dice que los directores ejecutivos que obligan a los trabajadores a regresar a la oficina "no están entendiendo"

Según Microsoft, las empresas que no ofrezcan a los empleados la posibilidad de trabajar desde casa se perderán de los mejores talentos.

Inditex, propietario de Zara, cerrará todas las tiendas en Venezuela, dice socio local

Inditex, propietario de marcas como Zara, Bershka y Pull & amp Bear, cerrará todas sus tiendas en Venezuela en las próximas semanas debido a que se está revisando un acuerdo entre el minorista y su socio local Phoenix World Trade, dijo un portavoz de Phoenix World Trade. Phoenix World Trade, empresa con sede en Panamá y controlada por el empresario venezolano Camilo Ibrahim, se hizo cargo de la operación de las tiendas de Inditex en el país sudamericano en 2007. & quot; Phoenix World Trade está reevaluando la presencia comercial de sus marcas franquiciadas Zara, Bershka y Pull & ampBear en Venezuela, para que sea consistente con el nuevo modelo de integración y transformación digital anunciado por Inditex '', dijo la empresa en respuesta a una solicitud de Reuters.

Pronóstico de precios del S & ampP 500: el S & ampP 500 renuncia a las ganancias iniciales

El S & ampP 500 se recuperó inicialmente el viernes para alcanzar el nivel de 4200 antes de retroceder nuevamente. En este momento, es probable que el mercado continúe debilitándose para generar el impulso necesario para estallar.

Resumen del mercado: China rompe las criptomonedas mientras Bitcoin cae a $ 36K, ETH cae $ 300 en dos horas

A las dos horas de la declaración del Consejo de Estado, BTC cayó un 11%, según los datos de CoinDesk 20.

Renault-Nissan libra batalla judicial con trabajadores indios en operaciones durante el aumento de COVID-19

Renault-Nissan ha dicho a un tribunal indio que necesita continuar la producción en su planta de automóviles para cumplir con las órdenes, rechazando las afirmaciones de un sindicato de empleados de que los protocolos de seguridad de COVID-19 estaban siendo ignorados en la fábrica, según muestran los documentos legales. Renault-Nissan India y los trabajadores de su planta en el estado sureño de Tamil Nadu se han visto envueltos en una pelea legal después de que los trabajadores solicitaron a un tribunal que detuviera las operaciones porque se incumplían las normas de distanciamiento social y los beneficios de salud proporcionados por la empresa se veían superados por el riesgo de sus vidas. En respuesta, Renault-Nissan ha argumentado en un expediente judicial, que no es público, que existía una "necesidad imperiosa" de continuar las operaciones para cumplir con los pedidos nacionales y de exportación.

Operadores de bonos en el limbo en el camino de los rendimientos con caída de la volatilidad

(Bloomberg) - Las expectativas de volatilidad en los bonos del Tesoro, por al menos una medida, son tan bajas como lo han sido en meses, lo que demuestra que el jurado aún está deliberando sobre el siguiente paso para los rendimientos en el mercado de bonos más grande del mundo. nosotros La deuda pública está experimentando un modesto repunte este trimestre, luego de que una caída en los primeros tres meses del año generó las peores pérdidas desde 1980. Los rendimientos ahora están estancados en un rango, con los operadores aún desconcertados por algunas de las preguntas clave que se ciernen sobre la economía. : si el repunte de la pandemia será sostenible, y si el aumento de las presiones inflacionarias será temporal, como sostiene la Reserva Federal. Subadra Rajappa de Societe Generale y Gregory Faranello de AmeriVet Securities dicen que es posible que el próximo capítulo para resolver ese acertijo no llegue hasta temprano. Junio ​​con la publicación de datos laborales mensuales. La nueva toma es especialmente importante dado el enfoque de la Fed en el mercado laboral y después de que el informe anterior fuera mucho más débil de lo previsto, lo que deja a los operadores en el limbo. El índice ICE BofA MOVE, que rastrea las oscilaciones implícitas de los precios de los bonos del Tesoro durante el próximo mes, se encuentra en su nivel más bajo desde febrero. El rango de rendimiento a 10 años de la semana pasada, de poco menos de 9 puntos básicos, fue el más estrecho desde enero. Este mes, la tasa alcanzó el 1,46% debido a los datos laborales inesperadamente débiles, y alcanzó un máximo del 1,7% a raíz de un aumento en los precios al consumidor. trayectoria de la economía ”, dijo Rajappa, jefe de estrategia de tipos de Estados Unidos en SocGen. "En cuanto a la inflación, la mayoría de los clientes ya esperan la persistencia de impresiones de alta inflación durante el resto del año". Esta semana, la débil demanda en una subasta de bonos del Tesoro protegidos contra la inflación a 10 años sugirió confianza en la narrativa de la Fed de que la aceleración del consumo Es poco probable que los precios se mantengan. Meta de empleo Pero los datos laborales serán clave en el futuro porque el banco central ha señalado que está enfocado en probar los límites externos del pleno empleo, calificándolo como una meta amplia e inclusiva, al tiempo que permite que la inflación sobrepase su 2 % objetivo. Por lo tanto, evaluar el progreso en la recuperación de los puestos de trabajo perdidos por la pandemia será fundamental para los comerciantes que evalúen cuándo los funcionarios comenzarán a alejarse de su postura ultra laxa sobre las tasas de interés. a principios de 2023. Mientras tanto, los responsables de la formulación de políticas seguirán cerca de cero al menos hasta finales de ese año. La Fed ha dicho que el proceso de eliminación de la acomodación comenzará con la reducción de su programa de compra de bonos. El miércoles, la perspectiva de tal retroceso desencadenó un aumento temporal en los rendimientos después de que las actas de la reunión de políticas de abril mostraran que algunos funcionarios estaban abiertos a discutir la reducción en las "próximas reuniones". En la próxima semana, el gobernador Lael Brainard y el presidente de la Fed de Atlanta, Raphael Bostic, están programado para hablar, después de haber dicho anteriormente que la economía aún necesita el apoyo. En última instancia, tanto Rajappa como Faranello ven el cierre del año con rendimientos a 10 años por encima de los niveles actuales de aproximadamente el 1,6%. Rajappa proyecta un 2% a fin de año. Faranello ve margen para un aumento un poco mayor, pero espera que los compradores limiten la subida. La presión por mayores rendimientos globales puede provenir de Europa. La mejora del lanzamiento de la vacuna y las apuestas a una recuperación económica han elevado los rendimientos alemanes a 10 años hasta el punto en que algunos inversores advierten de una ruptura por encima de cero por primera vez en más de dos años. Nota. Se pronostica que una medida de los precios al consumidor conocida como el índice de precios del gasto de consumo personal, que la Fed apunta oficialmente, mostrará un salto del 3.5% en abril, que sería el más alto en más de una década. Y la medida de las expectativas de inflación basada en encuestas de la Universidad de Michigan para los próximos 5 a 10 años está en el radar después de que una lectura preliminar subiera a la más alta desde 2011. "Si estas presiones inflacionarias son transitorias o no, nadie lo sabe realmente", Faranello dijo. “Pero la Fed quiere que la gente vuelva a trabajar, y eso es un gran desafío dados los cuellos de botella entre las ofertas de trabajo y la gente que simplemente no regresa por una miríada de razones diferentes. Por lo tanto, el mercado necesita más claridad sobre el panorama del empleo ”. Qué observar El calendario económico 24 de mayo: índice de actividad nacional de la Fed de Chicago 25 de mayo: índice de precios de la vivienda de la FHFA S & ampP Precios de las viviendas de CoreLogic ventas de viviendas nuevas Conference Board índice de fabricación de la Fed de Richmond de confianza del consumidor 26 de mayo: hipoteca MBA solicitudes 27 de mayo: pedidos de bienes duraderos / bienes de capital PIB reclamos por desempleo Comodidad del consumidor de Langer pendiente de ventas de viviendas Kansas City Fed actividad manufacturera 28 de mayo: avance de la balanza comercial de bienes inventarios mayoristas / minoristas ingresos / gastos personales Deflactor PCE MNI Chicago PMI sentimiento de la Universidad de Michigan El calendario de la Fed: mayo 24: El gobernador de la Fed Lael Brainard Cleveland Fed's Loretta Mester Atlanta Fed's Raphael Bostic Kansas City Fed's Esther George 25 de mayo: Charles Evans Richmond Fed's Thomas Barkin Vicepresidente de supervisión de la Fed de Chicago Randal Quarles 26 de mayo: Quarles en dos apariciones El calendario de subastas: 24 de mayo: 13-, Billetes a 26 semanas 25 de mayo: Billetes de gestión de efectivo a 42 días Bonos a 2 años 26 de mayo: 2 notas a tasa flotante por año notas a 5 años 27 de mayo: facturas a 4, 8 semanas notas a 7 años Más historias como esta están disponibles en bloomberg.comSuscríbase ahora para mantenerse a la vanguardia con la fuente de noticias de negocios más confiable. © 2021 Bloomberg L.P.

"La gran LBO está de vuelta": Goldman ve el regreso de las mega ofertas

(Bloomberg) - Se perfila como un gran año para las adquisiciones financiadas con deuda y las adquisiciones apalancadas, según Christina Minnis, jefa global de financiamiento de adquisiciones de Goldman Sachs Group Inc. El banco ha suscrito cinco préstamos puente en 2021 con un tamaño de más de $ 10 mil millones, cerca del récord de ocho en un año. "De hecho, estamos en camino de batir ese récord", dijo Minnis en una entrevista con Bloomberg Television el viernes. "De hecho, creo que estamos en las primeras entradas de transacciones muy grandes". Goldman emitió recientemente un cheque de $ 18 mil millones para ayudar a AT & ampT Inc. a financiar su mega acuerdo de medios con Discovery Inc. La negociación mundial subió a un récord de $ 1,1 billones en el primer trimestre a medida que la economía se recuperó, y ya se está acercando a la marca de los 2 billones de dólares gracias a la escisión de AT & ampT. El frenesí no solo está reservado para las empresas de primera línea, sino que las perspectivas para la actividad de compra apalancada también son sólidas. Se espera que los patrocinadores de capital privado se asocien para grandes acuerdos de clubes a medida que aumenta el tamaño de las transacciones, y algunos buscan adquisiciones que requieran $ 10 mil millones de capital, dijo Minnis. "El mundo de las grandes LBO ha vuelto". Leer más: La ambición de Goldman de igualar a JPMorgan en AT & ampT Deal Meets Reality Las principales empresas compradoras están compitiendo actualmente por Medline Industries Inc., una empresa de suministros médicos que podría alcanzar alrededor de $ 30 mil millones y marcar el regreso de En cuanto al financiamiento, los prestamistas directos desempeñarán un papel importante a medida que aumenten las negociaciones, dijo Minnis. Owl Rock Capital Partners, por ejemplo, lidera un préstamo de 2.300 millones de dólares para ayudar a financiar la compra de Calypso Technologies Inc. por parte de Thoma Bravo, uno de los acuerdos más importantes jamás vistos en el mercado de deuda privada. “No veo a los prestamistas directos retrocediendo en absoluto, de hecho, los veo como una fuerza muy importante ”, y Goldman Sachs se asociará con muchos de ellos en el futuro, dijo Minnis. El brote de Covid-19 hizo que muchas empresas cambiaran al modo de supervivencia, pero ahora ' "Estamos enfocados en cómo crecer en un mundo pospandémico", dijo Minnis. Y también es optimista sobre Europa, y señala una actividad excepcionalmente intensa tanto en la región como a través de acuerdos transfronterizos. "Los mercados financieros apalancados europeos son muy fuertes, tan fuertes como lo hemos visto en años", dijo. están disponibles en bloomberg.comSuscríbase ahora para mantenerse a la vanguardia con la fuente de noticias de negocios más confiable. © 2021 Bloomberg LP

Análisis técnico de futuros del índice del dólar estadounidense (DX): podría estar preparándose para el inicio del repunte de la contratendencia

Un cierre por encima de 89.795 formará un fondo de reversión del precio de cierre. Si se confirma, esto podría desencadenar el inicio de un rally en contra de la tendencia de 2 a 3 días.


Sysco compra alimentos rivales de EE. UU. Por $ 3.5 mil millones para crear un gigante de distribución de alimentos

El trato de los proveedores de servicios de alimentos les daría a los tenedores de alimentos de EE. UU. Alrededor del 13% de Sysco

Por ANNIE GASPARRO,
RYAN DEZEMBER y
SARAH E. NEEDLEMAN

Actualizado el 9 de diciembre de 2013 1:52 p.m. ET

Sysco Corp. SYY + 10,17% dijo que comprará US Foods por $ 3,5 mil millones en acciones y efectivo, uniendo a las dos compañías de distribución de alimentos más grandes del país en un gigante con alrededor de $ 65 mil millones en ingresos anuales.

La compañía combinada habría aumentado la venta y distribución de productos alimenticios de los fabricantes a restaurantes, hospitales, hoteles, escuelas y otras instituciones. Ese papel de intermediario ya convierte a las empresas en actores importantes en la economía de servicios: solo Sysco tiene alrededor de 425.000 clientes.

Sysco and US Foods together collected about 27% of the revenue in the U.S. food distribution market last year, according to research firm Technomic Inc. The next biggest competitor is Performance Food Group Co. of Richmond, Va., which Technomic says has only 5% market share. Sysco said it expects the market share to be about 25%, compared with 18% now for Sysco alone, because it will likely lose some customers in the merger process.

Sysco Chief Executive Bill Delaney said the deal will provide the new Sysco with increased purchasing power, enhanced innovation ability and cost savings. He acknowledged that the company might need to sell parts of its business to satisfy antitrust regulators, though it has no such plans yet.
The antitrust discussions "will be a review process and it will take several months, and there could very well be some divestitures," he said on a conference call. "But even with some divestitures, this is still a very good deal."
The planned merger raised concerns for some customers. John Graf, chief executive of Priory Hotel in in Pittsburgh, said he worries that it will limit his choices. His 48-room hotel used US Foods as its main supplier because it's a "one-stop shop" that provides discounts for bulk orders. The hotel spends about $9,000 a month at US Foods, buying items including cereals, cheeses and meats it serves to guests for continental breakfasts as well as napkins, paper towels and other paper products.



A driver for Sysco unloads supplies for a restaurant in Cleveland Tuesday. Associated Press

With the merger, his hotel would lose the ability to switch its business to Sysco if it became unhappy with US Foods. The 70-employee hotel would need to rely on multiple smaller vendors, which Mr. Graf said would create logistics headaches and increase costs. Beyond Sysco and US Foods, "there's really no other supplier that has the broad range of products," he said.
Sysco's Mr. Delaney said the industry will remain competitive. "It is a very dynamic market," he said. "There are 15,000 to 16,000 distributors out there, and more nontraditional competitors."
Investors cheered the deal, sending Sysco's shares up sharply in early trading Monday morning. The shares, listed on the New York Stock Exchange, had gained only about 8.4% this year as of Friday's close as Sysco has struggled with high food prices and weakness in the restaurant industry. Sysco's profit in the fiscal year ended June 29 fell 12% to $992.4 million from $1.12 billion.
The deal has been approved by the boards of both Houston-based Sysco and US Foods, of Rosemont, Ill., the companies said in a statement. In addition to paying about $3 billion in stock and $500 million in cash, Sysco will assume or refinance US Foods debt of about $4.7 billion, they said. The companies expect the deal to close in the 2014 third quarter.
US Foods main shareholders private firms Clayton, Dubilier & Rice LLC and Kohlberg Kravis Roberts KKR +2.80% & Co. will join Sysco's board. KKR and Clayton Dubilier bought US Foods in 2007 in a deal valued at $7.2 billion.
Sysco and US Foods said their combination is expected to generate "synergies" of at least $600 million after three-to-four years, in part from supply-chain efficiencies and reducing administrative overlap.
Sysco considered buying US Foods almost seven years ago but didn't. Mr. Delaney said the change of heart comes now that US Foods is more focused on innovation and improving efficiency.
He said US Foods has technology related to customer ordering and a mobile application that Sysco is interested in.
Restaurants and other customers tend to want more than one supplier, and Mr. Delaney acknowledged that the merger could cause customers that use both Sysco and US Foods to go elsewhere for some of their products.
"In our model, we have factored in that risk," Mr. Delaney said. "We have been a little more conservative on our sales growth for the first couple years but we are going to do everything we can to minimize customer flight."
Founded in 1969, Sysco has grown to have $44.4 billion in revenue last year and 48,100 employees world-wide. About 60% of its customers are restaurants.
When they bought US Foods, KKR and CD&R each paid $1.13 billion in cash, covering the remainder with nearly $5 billion of debt.
US Foods has struggled with its big debt load, and it spent the past year refinancing some of that debt to lock in lower interest rates.
Since most of the deal is being paid in stock, the buyout firms won't immediately recoup their cash. But the agreement would bring liquidity to their investment at what, based on Sysco's recent stock price, is a modest buyout profit.
At Sysco's closing price Friday, the buyout firms would get a return of about 1 times their cash investment. A higher share price Sysco's stock was up more than 10% in midday trading Monday would benefit the private-equity firms as they sell their stakes.
A return of 1 times its invested cash puts the deal in line with other buyouts of its era, according to data from Cambridge Associates LLC Private Investments Database. A return between one and two times cost was the most likely result of buyouts struck between 2007 and 2009, occurring in about 30% of the 376 deals that had been fully exited by late March, according to the Cambridge data.
If the deal closes as expected in the 2014 third quarter, the buyout firms will need to hold their Sysco stock for a certain amount of time after that before they can sell, per a so-called "lock-up period," according to people familiar with the matter.
The deal return is also sweetened by millions of dollars in fees that the firms have collected from US Foods during their ownership. The company, for example, pays the firms a monthly management fee of $800,000, according to securities filings.
KKR and CD&R have also taken fees for helping to arrange financial transactions, such as the recent debt refinancing, filings show.
The Sysco deal is the latest example of private-equity firms exiting investments made during the buyout boom that preceded the financial crisis. The financiers have been aided by a buoyant stock market hungry for new shares, which has encouraged initial public offerings, as well as by cheap credit, which has allowed private-equity-owned companies to refinance debt they took on to finance buyouts and to add new debt to pay dividends to their owners.


The Chronicle 100 largest companies

Houston-area companies are ranked by 2014 revenue.

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Consumers are feeling a little more secure in their finances, said Patrick Jankowski, senior vice president of research for the Greater Houston Partnership. After several years of belt-tightening, consumers want to splurge on new cars, furniture and other products and services.

Consumers also have more money for eating out, which is helping restaurants and their suppliers.

At Sysco, for example, revenue was up 5.8 percent in 2014 compared with the previous year.

The Houston-based company has been on a buying spree as it completed 26 acquisitions during the past three years in North and Central America. Its most recent announcement came in April when it said it planned to buy Canadian food distributor Tannis Trading.

But the Federal Trade Commission opposes Sysco's plan to buy food-distribution rival US Foods, saying the deal is anti-competitive, and is trying to block it. A key ruling in the case as of last week was pending before a federal judge.

The Great Recession was a tough time for the auto industry. With consumers worried about losing their jobs, sales were slow.

But as the U.S. economy has recovered, car sales have improved. Group 1 Automotive reported a 11.4 percent spike in revenue last year.

Pete DeLongchamps, vice president of financial services and manufacturer relations, credits some of the gains to new acquisitions including Munday Chevrolet and Munday Mazda on the north side. It also built a new Hyundai dealership on the South Loop.

Existing locations also contributed to revenue growth last year. Consumers felt more confident, and lower gasoline prices helped to spur truck sales, DeLongchamps said.

Group 1 owns 151 dealerships worldwide, with locations in the United Kingdom and Brazil, and 16 in the Houston area.

Consumers weren't just buying cars last year. They were also buying mattresses.

One of the fastest-growing companies in Houston is Mattress Firm, which boosted revenue 48.1 percent last year. The specialty retailer credits its new locations as well as a string of acquisitions including Sleep Train, a mattress retailer with 310 stores in California, Oregon, Washington, Idaho, Nevada and Hawaii.

For a Midwest toehold, Mattress Firm picked up Bedding Experts and Back to Bed in the Chicago area.


Ver el vídeo: . Government Says Sysco, US Foods Merger Will Lead to Higher Prices (Mayo 2022).


Comentarios:

  1. Umar

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